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Aug 27, 2023

Giant Spoon nomme Julie Berger directrice des médias

Berger dirigera l'équipe média intégrée de l'agence pour tous les comptes clients.

Giant Spoon a nommé Julie Berger au poste de première directrice des médias alors que l'agence élargit ses pratiques médiatiques.

Bien que Giant Spoon soit connu pour son travail expérientiel primé, les services de planification et d'achat média ont toujours fait partie de l'offre principale de l'agence. L'équipe média de Giant Spoon représente environ un cinquième des employés de l'agence dans les bureaux de Los Angeles et de New York ; les médias représentent 25 % de ses revenus annuels, selon l'agence.

Basé dans le bureau de Giant Spoon à Los Angeles, Berger dirigera l'équipe média intégrée de l'agence pour tous les comptes clients. Berger a récemment dirigé la pratique d'investissement pour EssenceMediacom de WPP. Elle a également été responsable des clients médias chez Farmers Insurance et a passé 10 ans chez Interpublic Group of Cos. Médias d'initiative.

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L'exploitation efficace des médias a été la clé du succès de Giant Spoon dans ses campagnes expérientielles visant « non seulement à atteindre et à impliquer les consommateurs, mais aussi à façonner et à améliorer leur expérience grâce à des idées et de la créativité », a déclaré Laura Correnti, associée chez Giant Spoon.

C’est ce que l’agence a fait pour la campagne GE « Focus Takes Us Further » fin 2022. Giant Spoon a réalisé le premier rachat de marque de l’histoire du New York Times, en rachetant chaque placement publicitaire dans le numéro imprimé du 6 décembre.

"Chez Giant Spoon, nous pensons que c'est une chose d'acheter des impressions, c'en est une autre d'en créer une", a déclaré Correnti. « Pour toutes nos marques partenaires, nous nous efforçons d'atteindre les publics là où ils se trouvent, dans le but d'être additifs, et pas seulement adjacents aux médias qu'ils consomment. »

Berger a déclaré que le passage à une agence de création indépendante et intégrée était ce qu'elle recherchait après avoir passé la majeure partie de sa carrière de 25 ans dans des sociétés holding. Elle a déclaré qu’elle n’était personnellement affectée par aucun des licenciements ou des fusions affectant les principales sociétés holding, mais qu’elle pouvait « voir l’écriture sur le mur ».

"Je savais qu'il n'y avait peut-être pas nécessairement un rôle pour moi dans le poste spécifique que j'occupais à long terme", a déclaré Berger, ajoutant qu'elle cherchait quelque chose de différent. « Lorsque vous êtes en concurrence sur la rentabilité, les tarifs les plus bas et les exercices d'approvisionnement, j'en ai juste un peu marre du genre de travail de rinçage et de répétition. »

Dans cet article:

Aleda Stam est journaliste principale chez Ad Age, qui couvre les agences de publicité créatives et médiatiques. Elle est passionnée par l'intersection du marketing avec les pratiques de soins de santé et de développement durable. Stam couvrait auparavant les agences de relations publiques et les communications d'entreprise en tant que journaliste principal chez PRWeek.

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